篮球投资运营公司有哪些-篮球投资运营公司

1.上海男篮老板是谁

2.一个室内篮球馆的造价要多少？

3.一个CBA两家公司怎么办

上海男篮老板是谁

姚明是一个非常精明的生意人,出售上海男篮他赚了多少钱?

姚明自然也不愿意看着上海男篮就这么倒下去，于是选择出手相助，以每年2，000万的价格获得了球队的管理权。但是当时很多观点认为，姚明拿下上海男篮基本一毛钱没花，因为他每年付的2，000万实际上是给球队运营用的。

双方最终以几钱成交并没有发布出来，但是当时上海男篮的市场估值在5亿元以上，即便姚明急于出手，也不会低于这个价钱。在出卖球队之前，姚明不断处于亏损状态，固然CBA正在越办越好，但是多支CBA球队不只赚不到钱，以至还亏钱。

在这个投资过程中，姚明共出资2亿（40%股份卖出的时候收回2个亿，买回来花了4个亿，姚明相当于又出资2个亿），最终上海队以5个亿的价格卖出，所以姚明在这个过程中成功赚到了3亿。

总计亏了8亿左右，因此，实际上姚明赚取的金额为5个亿。

姚明当年2000万收购上海队,到17年卖掉球队,他赚了多少?

1、也就是说，姚明这10年间共投入了8亿元（8亿亏损+4亿回购股权），却得到了5亿元的回报，净赚了7亿元。

2、在这个投资过程中，姚明共出资2亿（40%股份卖出的时候收回2个亿，买回来花了4个亿，姚明相当于又出资2个亿），最终上海队以5个亿的价格卖出，所以姚明在这个过程中成功赚到了3亿。

3、上海队从最初的的满身伤痕到后来的转亏为盈，再到现在的处境真的是叫人惊讶，上海队在姚明的手中真的是增值了不少，最少也得有3个亿，所以说多年前姚明的投资真的是赚了。

4、但后来到了要出售球队整体时，大姚大手一挥，以总共5亿人民币的价格将上海男篮全部股份出售。这么一算，除掉亏损的两亿和2009年的购队成本，姚明足足赚了3亿。

5、最终交易在2019年完成，卖出5亿人民币。还有一集。当时为了卖掉球队，姚明拿回了之前卖出的40%的股份，花了4亿，因此损失了2亿。

6、同年7月，姚明通过“姚之队”运作的投资管理公司以2000万元的价格，完成对其母队上海男篮100%股权的收购，成为俱乐部的新老板。

CBA上海队老板是谁?

1、姚明并不是nba球队老板。2009年，姚明收购上海男篮，成为上海大鲨鱼篮球俱乐部老板。现在姚明已经把球队出售了。

2、阿巴斯第一次来CBA打球还是在2009年，当时上海队的老板是姚明，正是姚明引进了阿巴斯，开创了亚洲外援的时代。

3、姚明通过上海媒体正式宣布自己将全面收购上海男篮的全部股权，成为球队的唯一老板。人们在感慨姚明的勇气和责任心时，不免为他的老板生涯忧心——如何让一支风雨飘摇的球队重回正轨、在市场并不发达的大环境下寻找盈利点。

4、姚明1980年生于上海。美国NBA及世界篮球巨星。中国篮球史上里程碑式人物。CBA上海队老板。曾效力于中国国家篮球队，NBA火箭队。2011年7月20日退役。

5、年，姚明收购上海男篮，成为上海大鲨鱼篮球俱乐部老板。2011年7月20日，姚明正式宣布退役。2013年，姚明当选为第十二届全国政协委员。2014年6月，参加湖南卫视《爸爸去哪儿》客串嘉宾。

6、年7月成为CBA上海玛吉斯队老板。2021年5月4日入选新一期男篮集训名单。2021年12月18日，火箭队医确认姚明因再次脚踝中部应力骨折无缘本赛季。

上海男篮更名为上海哔哩哔哩篮球队老板是谁

1、没有了。2017年哔哩哔哩入股上海篮球队并改名为哔哩哔哩篮球队。久事集团2019年4月27日，CBA公司第一届股东会第五次会议全票表决通过《上海东方篮球俱乐部股权转让的议案》，宣告上海久事（集团）有限公司成为上海男篮的新东家。

2、而到了2017年，退役后的姚明因出任中国篮协主席，不得不将手下的上海男篮进行出售。据悉，姚明曾在2016年以2亿人民币售出球队4成的股份，后来又以4亿人民币赎回，可谓是亏了整整两亿。

3、上海大鲨鱼篮球俱乐部（上海男篮）官方账号宣布，哔哩哔哩已成为上海男篮的新冠名商，而球队名称也更名为“上海哔哩哔哩篮球队”。

4、是的。上海哔哩哔哩篮球队是上海男篮新的名称。2016年10月13日上海男篮新赛季携手新的冠名商哔哩哔哩（bilibili），将球队名更改为“上海哔哩哔哩篮球队”，踏上2016-17赛季CBA联赛的征程。

5、上海男篮携手哔哩哔哩（bilibili），即将踏上2016-17赛季CBA联赛的征程，简称“上海哔哩哔哩篮球队”。就是和B站合作了呗。这是CBA历史上最搞笑的名字，但也很有创意，应该会受到年轻人的喜欢，只是希望现场解说不要笑场。

6、今年，上海男篮的赞助商由玛吉斯变成了哔哩哔哩网站，也就是大伙熟知的B站（最大的特色是悬浮于视频上方的实时评论功能，爱好者称其为“弹幕”），队名自然也就成了上海哔哩哔哩篮球队。

姚明的个人简介

1、姚明（YaoMing），男，汉族，无党派人士，1980年9月12日出生于上海市徐汇区，祖籍江苏省苏州市吴江区震泽镇，前中国职业篮球运动员，司职中锋，现任中国篮球协会主席、中职联公司董事长兼总经理。

2、姚明（1980年9月12日—），上海人，毕业于上海交通大学，前中国篮球运动员。17岁入选国家青年队。曾效力于中国篮球职业联赛（CBA）上海大鲨鱼篮球俱乐部和美国国家篮球协会（NBA）休斯敦火箭。

3、姚明，1980年生于上海市徐汇区，祖籍吴江震泽。中国篮球运动员。1998年4月，他入选王非执教的国家队，开始篮球生涯。2002年，他以状元秀身份被NBA的休斯敦火箭队选中。2003年至2008年连续六个赛季入选NBA西部全明星阵容。

4、姚明身高226cm。姚明（YaoMing），男，汉族，无党派人士，1980年9月12日出生于上海市徐汇区，祖籍江苏省苏州市吴江区震泽镇，前中国职业篮球运动员，司职中锋。1998年4月，姚明入选王非执教的国家队，开始篮球生涯。

5、姚明简介出生于上海。1998年4月入选王非执教的国家队。1998年5月赴美国印第安纳波利斯参1998年4月入选王非执教的国家队。1998年5月赴美国印第安纳波利斯参加耐克夏令营的篮球训练。

姚明是哪一年出生的。

1、年9月12日出生于上海市徐汇区。1998年4月，姚明入选王非执教的国家队，开始篮球生涯。2001夺得CBA常规赛MVP，2002年夺得CBA总冠军以及总决赛MVP，分别3次当选CBA篮板王以及盖帽王，2次当选CBA扣篮王。

2、姚明（YaoMing），男，汉族，无党派人士，1980年9月12日出生于上海市徐汇区，祖籍江苏省苏州市吴江区震泽镇，前中国职业篮球运动员，司职中锋，现任中国篮球协会主席、中职联公司董事长兼总经理。

3、姚明，1980年9月12日生于上海，是中国篮球的标志和骄傲，现役中国国家篮球队队员，曾效力于上海大鲨鱼篮球俱乐部，现效力NBA的休斯顿火箭队。

4、姚明出生于1980年9月12日，今年为40周岁。

5、年生于上海市徐汇区，祖籍吴江震泽。学业经历：2011年11月6日，姚明前往上海交通大学报到。

6、年6月，参加湖南卫视《爸爸去哪儿》客串嘉宾。2015年2月10日，正式成为北京申办冬奥会形象大使之一。人物经历：姚明出生于上海的一个篮球世家。父亲08米，曾效力于上海男篮；母亲88米，70年代是中国女篮的主力队员。

一个室内篮球馆的造价要多少？

一个室内篮球馆的造价大约需要4000－150万元左右

1、一副室内的篮球架就需要12万元；场地每平方米的造价约200元，按800平方米计算，需要16万元；馆体造价每平方米800元，1600平方米，需要120万元，也就是说要修一个室内篮球场需要投资150万元以上。

2、露天水泥篮球场的长28米、宽15米，面积在420平方米以上，水泥面的造价在100元／平方米左右。场地的造价在42000元。一副露天篮球架的价格在5000元左右。所以建一座露天水泥的篮球场需要5万元。

3、简易土场地平整一块场地1000元，简易篮球架2000元，共计4000元。那么这还是其中的一部分。

扩展资料

篮球馆的人力成本

配置完大部分基础设施之后，最重要的就是来运营的人，一般篮球馆经营的黄金时段为19：00－21：00，但是不能因为其他时间段不重要就停止营业到下午才开门。

一般球馆的营业时间，因为要考虑到晨练人群的缘故是从早上7：00至22：30，工作时间是比一般服务业都要长很多，所以一般情况下一个球馆需要配置3名营业人员。

一名早班7：00至16：00，一名晚班13：30至22：00，另一名作为主管以及顶班人员，额外需要配置两名清洁工，可以选择服务外包的形式，但是最好还是请人自己搞比较放心。

营业人员平均工资3500元，主管4500元，清洁工一名1500元，所以每个月的人员成本约为14500元。

一个CBA两家公司怎么办

1月19日下午3时30分，通正大厦8楼CBA联赛办公室会议室，40多平米的房间里挤满了人。篮管中心竞赛部部长、CBA联赛办公室主任张雄主持会议。他手边放着厚厚的一叠文件，打印文稿上又用笔修改了不少，最后一页还有各级领导签字。“体育总局已经批复，成立由中国篮协牵头，篮协、各俱乐部共同出资组建的CBA联赛公司。中国篮协分两步走，逐步将商务权、赛事推广权、竞赛组织、裁判选派等办赛权，授予CBA联赛公司。”因担心说错，张雄始终照着文件念。

就在4天前，由姚明牵头、18家CBA俱乐部响应的中国职业篮球俱乐部（北京）股份有限公司（以下简称联合公司）成立大会在东莞举行，除山西汾酒和浙江稠州两家俱乐部总经理没有到场，其余俱乐部总经理均在注册公司的相应文件上签了名。

那么，这两家公司为何接踵而至？未来又如何共处？恐怕，现在还没有确切的答案。

一天

民间公司刚露头 官方公司马上来

1月16日，联合公司成立大会在东莞举行。筹备组新闻发言人张弛说，成立大会结束后，联合公司将有人负责在北京的注册工作，但首要问题是与篮协沟通，达成双赢的目的，“我们不会绕开篮协，任何事情都可以沟通。”而张雄也表示，去年8月各家俱乐部准备成立联合公司之初，的确与篮协沟通过几次。

“联合公司”到底是什么样的公司？从姚明牵头创立公司的目标来看，该公司要承担CBA的商务开发和竞赛管理两项功能。公司由20家俱乐部共同投资、共同运营，最终把CBA变成像NBA那样完全由投资人管理的全市场化联盟。公司注册资金5000万元，俱乐部均摊。由投资人组成董事会，聘请一位职业经理人担任CEO负责运营，根据经营状况，每年给中国篮协分成。

1天后，中国篮协按照惯例在全明星周末期间召开联赛工作会议，让人意想不到的是，篮管中心主任信兰成带来了国家体育总局对“管办分离”方案的批复。总局的同意函是：“管办分离”两步走，第一步先成立“CBA联赛公司”，下放市场推广权，第二步下放竞赛管理权。

昨日，张雄明确表示，CBA联赛是中国篮协的核心资产之一，未来会将CBA的商务权和赛事推广权授予CBA联赛公司，而非联合公司。“CBA公司成立后，如果还不具备商务开发等方面的能力，就将采取招投标的方式来找一家运营公司进行商务和赛事推广。”这就是说，篮协彻底撤出，真正实现管办分离并不会因为联合公司的成立而短期内实现。不仅如此，由于篮协是CBA公司的大股东，董事长将由篮协委派，篮协是否拥有绝对话语权和决策权，现在也没有准确的答案。“联赛的具体事务都是集体决策，管办分离的不同阶段，篮协会对涉及中国篮球利益的事加以监督和指导。比如，会规定联赛的时间跨度，因为要给国家队预留备战时间，但期间打多少轮比赛，篮协应该不会过问。”张雄说。

十年

改革十年没动静 管办分离突然到

“CBA公司”到底是个什么公司？

篮管中心上报给国家体育总局的“管办分离”方案上，CBA公司的股权分配方案如下：中国篮协占30%，俱乐部占70%。“这不是最终的结果，股权的最终比例将按此后双方共同商议的结果为准。”张雄称，股权比例和联赛运营分红比例不同，“按目前的方案，中国篮协在分红时将只会提取青少年发展基金和女子联赛发展基金部分，不会超过分红总额的10%。”张雄表示，此举是为了让俱乐部获得更多的利益。

事实上，这次筹划组建CBA公司，并非中国篮球史上首次“变革”。中国篮球改革始于1995年，那次将篮球推向了市场。但那个时代，没人明白什么是真正的职业联赛，因此，方方面面冲突不断。1999年由7家CBA俱乐部倡导的“职业篮球俱乐部联盟”胎腹中，经纪人夏松差点成为联盟公司的董事长。之后“前卫奥神合并风波”引来10家俱乐部威胁罢赛，这都是行政命令干预的结果。

第二次变革是篮管中心的掌门人李元伟提出的“北极星计划”。在李元伟的领导下，CBA、中国篮球在2003年至2008年间，取得了巨大的发展，特别是联赛的影响力，得到了普遍认可。但是，这次变革是自上而下的，李元伟身为体制内的领导，也受到了各方面的牵绊，很多目标并未实现，有的目标在现在看来比较空洞。

如今，中国篮球开始第3次变革，体育总局已同意“管办分离”，但并未给出时间表。其实，早在李元伟时代（2007-2008赛季），成立CBA公司就是“北极星计划”的重要组成部分。此后，信兰成重新掌舵，“北极星计划”无疾而终。

早在2005年，足球领域内就成立了中超公司，但中国篮协在这十余年间一直没有动作。这次姚明牵头成立联合公司后，篮协突然表态已拿到“管办分离”批复，要成立CBA公司，外界更多地将此解读为俱乐部倒逼的结果。但张雄表示：“这只是时间上的巧合，其实篮协早已经将文件递给总局，批复刚刚下来。”

百变

两家公司咋共存 都说彼此要沟通

篮管中心递交的“管办分离”文件，与当初的“北极星计划”几乎没有区别，一位CBA俱乐部老总直言，“已经过去了那么多年了，生存环境发生了重大变化，10年前的方案还适用吗？难道不需要征求各方面的意见吗？中超公司的模式就一定适用于篮球吗？我们不得而知。”

不过，作为联合公司的代表，张弛表示，虽然两个公司的共同存在可能会发生矛盾，但从法律上讲，两家公司目前都还没有成立，“现在说的很多东西都在解读。分歧是有的，但通过沟通，相信一定能解决。”张弛说，篮协的利益和领导地位都要保证，“最终还是形成各方利益共同体，特别是俱乐部的利益保障机制要建立，这样改革才有希望。”

张雄说，CBA的改革必须在国家体育改革的部署下，必须遵循整体设计、渐次推进、发展的规则，改革利益最大化的原则。必须把国家利益、俱乐部利益和各方利益捆绑在一起，才能实现改革的目标和利益最大化。

在当下的体育体制下，俱乐部即便组建中职篮联合公司，也不可能绕过篮协。据知情人士透露，联合公司真实目的不是想另起炉灶，而是在体育产业前景看好、足球大力推进管办分离的背景下，倒逼相关部门重视篮球的职业化进程，实现俱乐部利益的最大化。

“无论是篮协成立CBA公司，还是我们成立联合公司，目的都是推进中国篮球职业化，都是为了实现从业者的利益最大化，大家的出发点是一致的。我们将会继续加强与篮协的沟通，找到更多的契合点，共同推进 管办分离 和中国篮球职业化的步伐。”张弛说，联合公司目前的首要工作就是与篮协沟通。而张雄也表示，CBA联赛办公室会主动与俱乐部沟通，篮协的大门一直是敞开的，“CBA公司和中职篮联合公司从法律意义上讲两者之间没什么关系，俱乐部自行出资成立公司，中国篮协无权干涉。从改革的目标上讲，双方如果能够达成共识并进行合作，肯定是最好的结果。”